KI, digitale Prozesse und Agilität sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren moderner Unternehmen.
Dies erfordert neues Wissen, neue Werkzeuge und neue Kompetenzen. Heutige Innovationen haben keine langen Entwicklungszyklen, sondern sind oft disruptiv. Märkte verändern sich vor allem durch KI immer schneller.
Die meisten Transitionsprojekte scheitern, weil sie als reines Prozessthema umgesetzt werden und Mitarbeiter außen vor lassen.
Ich begleite Sie dabei, Ihre Transformation gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern zum Erfolg zu führen.
Klare Ziele, offene Kommunikation und Gestaltungsfreiräume führen zu einer nachhaltigen Veränderung.
Wenn Sie Ihre Produktorganisation, Ihre Prozesse oder Ihre Schnittstellen zu Ihren Kunden verändern wollen, helfen ich Ihnen auf Ihrem Weg.
Lesen Sie, wie wir bei Thalia die erfolgreiche Transition durchgeführt haben oder meinen letzten Vortrag "Agilität und Digitale Transformation".
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Das Advanced Training für erfahrende Product Owner, die ihre Rolle besser ausfüllen wollen. Sie lernen eine Vielzahl von Werkzeugen kennen.
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